Um perímetro é uma fronteira física ou lógica da organização criada para ordenar da melhor maneira possível os ativos ao organizá-los dentro de uma estrutura organizacional.
Cada organização pode estruturar seus perímetros da forma mais particular necessária: por departamentos, por áreas geográficas, por funções do negócio ou por qualquer outro critério. O importante é que a estrutura organizacional fique clara ao retratar a organização.
A partir de um perímetro criado, podem-se criar subperímetros. O número máximo de subperímetros é 100, onde o perímetro de primeiro nível corresponde ao perímetro criado imediatamente abaixo do objeto organização.